Impulsando el Liderazgo Proactivo en PARCITANK: talleres para mandos y personal operativo

PARCITANK S.A. es una de las empresas líderes dentro del mercado español en la fabricación de depósitos de acero inoxidable y acero al carbono. Ofreciendo soluciones integrales llave en mano de plantas de proceso para los sectores de vino, lácteos, chocolate, pulverulentos, aceites y grasas, carburantes y biocarburantes, depuración de aguas, refrescos y zumos, bebidas y alcoholes y químicos entre otros.

Objetivo

El principal desafío de PARCITANK consistió en impulsar una cultura de seguridad proactiva y la participación de todo el personal de la compañía en la creación de un entorno laboral más seguro.

Reforzar el compromiso de liderazgo en seguridad por parte de los mandos intermedios y trabajadores referentes en Seguridad y Salud

Mejorar habilidades como la percepción de riesgos

Iniciar conversaciones de Seguridad: Romper silencios sobre temas de Seguridad y Salud

La solución

En colaboración con PARCITANK, llevamos acabo dos talleres presencial de 5 horas sobre liderazgo en seguridad para mandos y operarios. Este proyecto se diseñó específicamente para abordar los desafíos que enfrentaba la organización en términos de seguridad laboral. Durante el taller se realizaron varias dinámicas para que los mensajes calasen en los trabajadores y ahondamos sobre:

Liderazgo Efectivo: Durante el taller, nos centramos en cómo el liderazgo impacta directamente en la seguridad en el lugar de trabajo. Los participantes aprendieron a influir positivamente en sus equipos, transmitiendo una cultura de seguridad a través de sus acciones cotidianas. Se discutió cómo un líder comprometido puede inspirar a otros a seguir prácticas seguras y a tomar decisiones informadas.

Percepción del Riesgo: La percepción individual del riesgo es crucial para prevenir accidentes. Analizamos cómo las personas evalúan y responden a situaciones de peligro. Los participantes aprendieron a reconocer señales de riesgo y a tomar decisiones para protegerse a sí mismos y a sus compañeros de trabajo.

Comunicación efectiva: En el taller, destacamos la importancia de transmitir mensajes de seguridad de manera clara y directa. Abordamos cuatro claves fundamentales: adaptarse al estilo de comunicación de cada individuo, ajustar según el contexto, transmitir información relevante y comprensible, y definir el propósito de la comunicación.

El compromiso y la participación activa de las personas asistentes validaron la efectividad de este enfoque. El taller no solo proporcionó conocimientos prácticos, si no que también contribuyó a aumentar la cultura de seguridad y salud que ya están trabajando en PARCITANK.

El feedback del taller es muy positivo, algunos trabajadores dijeron que es el mejor curso que han hecho de PRL, porque también no era normativo, y son cursos muy dinámicos. Creo que son nociones que hay que aprender para mejorar como mandos intermedios, seguiremos contando con vosotros para hacer otro cómo esté y luego trabajar en las distintas competencias que son muy interesantes.
Julián Lozano de la Ossa
Coordinador departamento de Prevención de Riesgos Laborales

Si quieres ampliar la información sobre cómo llevar a cabo un exitoso taller de liderazgo preventivo, no dudes en contactar con nosotros.

Imagen: PARCITANK

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