Hitachi Energy atiende a clientes de los sectores de servicio público, industria e infraestructura con soluciones y servicios innovadores en toda la cadena de valor, siendo pioneros en tecnologías y permitiendo la transformación digital que se necesita para acelerar la transición energética hacia un futuro neutro en carbono. Hitachi Energy tiene una trayectoria demostrada y una base instalada inigualable en más de 140 países.
- Sede principal: Madrid
- Empleados: +40.000
- Sector: Energético
- Herramienta utilizada: Safety Day
Objetivo
El desafío principal de HITACHI ENERGY era diseñar una Safety Week en muy poco tiempo, en la que se pudieran generar distintas actividades para colectivos con realidades distintas (personal de oficinas, personal de mantenimiento, personal de los centros productivos o personal desplazado).
Llegar a todas las personas (personal en distintas sedes y también desplazado)
Generar impacto
Crear una Safety Week lúdica y divertida
La solución
El proyecto consistió en crear una Safety Week aprovechando el lema de la compañía “Do The Right Thing” (haz lo correcto) para preparar una campaña de comunicación impactante, a través de un concurso de preguntas en tono divertido llamado “Do The Right Quiz”, que buscaba realizar una “llamada a la acción” para conseguir una mayor participación en la semana de la seguridad.
A raíz de la campaña, se diseñaron carteles complementarios, mailings, etc. para informar del evento la semana anterior y la misma semana de la Safety Week y se preparó un “Merchandising” con el lema de la campaña, que se entregaba a todas las personas participantes.
En paralelo, al tener distintos modelos de negocio, se llevaron a cabo actividades relacionadas con la seguridad durante toda la semana:
- Concurso de ideas de medioambiente para todas las sedes, con un premio para la mejor propuesta por sede.
- Juego de competición por equipos, con dinámicas de impacto, para trabajar el comportamiento en seguridad en el día a día, en las sedes de Bizkaia, Córdoba y Zaragoza (personal productivo y de mantenimiento).
- Dinámica de LEGO para trabajar la seguridad psicológica en la sede de Madrid (personal de oficinas)
- Juego “Haz lo correcto” para el personal de operaciones desplazado, con premio para la persona ganadora.
Por último y para cerrar el círculo, se hizo entrega de los premios y una comunicación de agradecimiento por participar en la jornada.
La jornada fue todo un éxito y prueba de ello son los resultados que se empiezan a visibilizar.
Gran participación y acogida de la jornada.
Se generó una forma de ver la seguridad disruptiva.
Se han empezado a aplicar ideas propuestas dentro de la organización.
Si quieres ampliar la información sobre cómo llevar a cabo un exitoso Safety Day, no dudes en contactar con nosotros.
Imagen: HITACHI ENERGY
