El uso de cuadros de mando de visión global de la actividad preventiva y KPIs específicos en SOLARPROFIT

De gestión manual de la prevención, a la digitalización del departamento con el uso de cuadros de mando, indicadores y KPI’s.

De gestión manual de la prevención, a la digitalización del departamento con el uso de cuadros de mando, indicadores y KPI’s.

SolarProfit es una empresa especialista en instalaciones de autoconsumo fotovoltaico en ámbitos domésticos e industriales.

Objetivo

El desafío principal de SolarProfit era revertir la tendencia de gestión manual y dispersa de la prevención a un entorno unificado que permita la digitalización del departamento para luego poder explotar esa información de forma global mediante cuadros de mando, indicadores y KPI’s, importantes para el seguimiento interno, la toma de decisiones y mejorar el reporte para la Dirección.

Unificar y consolidar la información en un entorno único y digital.

Tecnificar los procesos internos para alimentar este entorno digital.

Explotar la información recopilada en cuadros de mando eficientes.

La solución

El proyecto parte de una implantación del software SmartOSH en la compañía con el objetivo de digitalizar y unificar las gestiones del departamento de SST en un entorno único.

Una vez finalizó el proyecto de implantación con la alimentación de datos reales en la plataforma, se empezaron a diseñar los indicadores que el departamento requería para hacer un correcto seguimiento y una buena trazabilidad de todas las gestiones.

Con el objetivo de dar una visión global del conjunto a los responsables y ayudarles en la toma de decisiones, se plasmaron esos indicadores en gráficos y cuadros de mando interactivos que facilitaran la recopilación y explotación de los datos.

Una vez se obtuvo la primera versión de los dashboards, se llevó a cabo una prueba piloto con el cliente para probar el funcionamiento y hacer las modificaciones que fueran necesarias para efectuar la puesta en marcha definitiva.

"Captura ágil de datos en Smart OSH gracias a KPIs integrados, hemos logrado abarcar y digitalizar en indicadores las evaluaciones de riesgos laborales, las formaciones, la vigilancia de la salud, las tareas y las visitas a obra. Siempre contando con el apoyo y asesoramiento de PrevenControl y el esfuerzo grupal del equipo de PRL de SolarProfit que garantizaron el éxito de esta integración."
Oriol Gorina Parra​
Técnico del departamento de PRL en SolarProfit

Si quieres ampliar la información sobre el potencial de uso de los cuadros de mando, rellena el formulario y te haremos llegar el vídeo con el contenido del plugin 'Cómo enfocar la estrategia en SST mediante los cuadros de mando' que llevó a cabo Oriol López, TECH Project Manager en PrevenControl.

Y recuerda que si tienes cualquier consulta no dudes en contactar con nosotros.

Imágenes: SolarProfit

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