De Técnico a Facilitador del Cambio de la Cultura Preventiva en ICT IBÉRICA

Programa de Liderazgo y Resolución de Problemas Complejos en Seguridad y Salud.

Programa de Liderazgo y Resolución de Problemas Complejos en Seguridad y Salud.

ICT Ibérica es una empresa con matriz italiana que cuenta en España con planta industrial en el Burgo de Ebro, Zaragoza. La firma, que comercializa sus productos bajo la marca FOXY, se dedica a la producción de papel higiénico, rollos de papel para la cocina y otros productos de papel tisú.

Objetivo

El desafío principal de ICT Ibérica es crear una nueva cultura preventiva basada en el factor humano donde se trabaje en mejorar las competencias transversales del personal, generar una integración efectiva de la prevención en la estructura jerárquica y ser vistos los técnicos de prevención como una ayuda a la mejora de la eficiencia en el proceso productivo.

Adquirir competencias técnicas y transversales a través del perfil del puesto de trabajo.

Crear una evaluación del desempeño que permita conocer si el personal adquiere las competencias necesarias y analizar las brechas que se generen.

Trabajar en equipo con los operarios a través de técnicas creativas que mejoren la motivación, participación y resolución de problemas.

La solución

Consistió en un programa formativo, de Técnico de PRL a Facilitador, para el desarrollo y la consolidación de las principales soft skills relacionadas con la gestión del cambio en seguridad y salud.

El programa formativo consta de 2 módulos, el training de habilidades de Liderazgo Interpersonal y el training de habilidad de resolución de problemas complejos.

El método formativo se fundamenta en ciclos teórico-prácticos para cada uno de los módulos, que se van desarrollando en 3 pasos: ASIMILAR, APLICAR y APRENDER.

El programa tiene un enfoque eminentemente práctico vinculado con el concepto del Learning by doing, de manera que los participantes pudieron desarrollar un proyecto real, a medida que iban adquiriendo o reforzando sus habilidades y competencias.

"El cambio cultural en prevención nos ha servido para poner en valor a las personas dentro del proceso productivo y al departamento de prevención como motor de cambio en la empresa"
Fernando Cozar
Responsable de Prevención de Riesgos Laborales en ICT Ibérica

Si quieres ampliar la información y ver los resultados de este caso de éxito rellena el formulario y te haremos llegar un PDF con más información. Y recuerda que si tienes cualquier consulta no dudes en contactar con nosotros.

Imágenes: ICT Ibérica

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