MAHOU SAN MIGUEL: La transformación digital y la evolución del cuadro de mando de SST

Una herramienta, orientada a toda la organización, que permitie reportar de forma ágil y sencilla los datos de múltiples orígenes e integrarlos en un único espacio para automatizar la obtención de indicadores.

Una herramienta, orientada a toda la organización, que permitie reportar de forma ágil y sencilla los datos de múltiples orígenes e integrarlos en un único espacio para automatizar la obtención de indicadores.

Es la compañía española líder del sector cervecero en nuestro país y la más internacional, con presencia en más de 70 países. Forma una familia de más de 4.000 profesionales que, con su ilusión y compromiso, se esfuerza día a día por hacer que su marca forme parte de los mejores momentos de sus consumidores.

Mahou San Miguel lleva años trabajando en el proyecto de gestión de la información estratégica en seguridad y salud, y a su vez en la transformación digital.

Para llegar a ello, en todo momento su propósito fue disponer de una herramienta, orientada a toda la organización, que permitiese reportar de forma ágil y sencilla los datos de múltiples orígenes e integrarlos en un único espacio para automatizar la obtención de indicadores.

A lo largo de su desarrollo han tenido lugar diferentes hitos que han resuelto puntos cruciales del proyecto.

Reducir el tiempo de alimentación del cuadro de mando.

Favorecer la explotación de datos de una forma más potente.

Hablar de cultura preventiva a través de los indicadores.

La solución

El proyecto se inició en una primera fase creando una herramienta online de gestión integral de la prevención en la organización diseñada a medida, mediante la solución de SmartOSH.

Para ello, se establecieron las diferentes etapas de las fases de diseño, implantación y explotación para ir avanzando en el proyecto e incorporar nuevas funcionalidades.

A lo largo de la implantación de SmartOSH se han integrado diferentes módulos como el de Intelligent CAE que permite la gestión documental, homologación y evaluación de proveedores y garantía de cumplimiento legal. Y también los módulos de control de visitas y de control de accesos. Sin olvidar, la integración de la aplicación informática Smart Safety que permite gestionar los permisos de trabajo especial (PTE) y procesos de bloqueo y etiquetado (LOTO).

En una segunda fase se ha trabajado en la implantación del módulo de Cuadro de Mando de SmartOSH que permite explotar y procesar información de cualquier otro módulo.

La integración de estos Cuadros de Mando en la gestión de la información estratégica de seguridad y salud permite a la organización tomar decisiones basadas en datos concretos y precisos. Al contar con información estratégica en tiempo real, se pueden identificar áreas de mejora, tomar medidas preventivas y reducir los riesgos de accidentes laborales y enfermedades relacionadas con el trabajo.

Además, la incorporación de estos Cuadros de Mando en la gestión de la información estratégica de seguridad y salud también permite la identificación de tendencias a largo plazo y la planificación de acciones futuras para mejorar la seguridad y salud en el lugar de trabajo.

Dentro de nuestra transformación digital, y gracias a su versatilidad, SmartOSH se ha convertido en una herramienta, no solo para el área de HSE, sino para toda la organización.
Luís F. Braña
Coordinador de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel

Si quieres conocer de primera mano la evolución de todo el proyecto descárgate el vídeo de la ponencia a cargo de Luís F. Braña, Manager de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel, que se llevó a cabo en el Safety Leaders Barcelona organizado por PrevenControl, con la colaboración de Foment del Treball.

Foto: Mahou San Miguel

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