“La inteligencia artificial no solamente ha venido para que pensemos más y no menos, sino para que seamos más versátiles.”
Xavier Marcet – Versatilidad profesional
Durante los últimos meses hemos asistido a un debate recurrente en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo: ¿la inteligencia artificial acabará sustituyendo a los técnicos de prevención?
La pregunta es comprensible, pero probablemente esté mal planteada.
Como explica Xavier Marcet en su artículo Versatilidad profesional, la IA no elimina necesariamente puestos de trabajo; lo que hace es redistribuir las tareas. Automatiza aquellas actividades repetitivas, estructuradas y de poco valor añadido para que las personas puedan dedicar más tiempo a aquello que realmente requiere criterio, experiencia y capacidad de decisión.
Y pocas profesiones encajan mejor en esta reflexión que la prevención de riesgos laborales.
El mayor riesgo no es que la IA haga nuestro trabajo
Es que nosotros sigamos haciendo tareas que una IA ya puede hacer mejor.
¿Cuánto tiempo dedica hoy un profesional de seguridad y salud a actividades como:
- redactar informes repetitivos;
- revisar documentación;
- clasificar incidentes;
- preparar estadísticas;
- buscar normativa;
- responder consultas recurrentes;
- generar procedimientos similares una y otra vez?
Muchas de estas tareas pueden acelerarse enormemente mediante inteligencia artificial.
Eso no significa que desaparezca el técnico de prevención.
Significa que desaparece una parte del trabajo que menos valor aporta.
Más tiempo donde realmente importa
Si conseguimos automatizar la burocracia, ¿qué puede hacer un profesional de prevención con ese tiempo?
Muchísimo. Puede estar más presente en el terreno, puede conversar más con los trabajadores, puede observar mejor el trabajo real, puede analizar tendencias, puede liderar cambios culturales, puede acompañar a los mandos, puede dedicar más tiempo a investigar causas profundas y menos a rellenar formularios… En definitiva, puede convertirse en un profesional mucho más estratégico.
La nueva competencia será la versatilidad
Marcet insiste en una idea especialmente relevante:
“Las empresas buscarán cubrir los puestos con gente capaz para hoy y versátil para mañana.”
Esta reflexión aplica perfectamente al mundo de la seguridad y salud, ya que durante muchos años hemos premiado la especialización técnica y realmente seguirá siendo imprescindible, pero necesitaremos profesionales capaces de combinar conocimientos técnicos con nuevas competencias:
- utilización de herramientas de IA;
- análisis de datos;
- comunicación;
- liderazgo;
- gestión del cambio;
- pensamiento sistémico;
- cultura preventiva.
La prevención ya no consistirá únicamente en conocer la normativa.
Consistirá en saber cómo utilizar la tecnología para conseguir organizaciones más seguras.
La IA no sustituye el criterio
Existe un error frecuente: pensar que la IA puede hacer prevención por sí sola y no puede.
Una IA puede identificar patrones en miles de accidentes, puede resumir legislación, puede ayudar a redactar procedimientos, puede ayudarnos a generar cuadros de mando, detectar tendencias, e incluso puede analizar imágenes para identificar riesgos potenciales.
Pero no conoce el contexto real de una organización, no entiende la cultura, no percibe las conversaciones, no detecta las dinámicas de un equipo, no genera confianza, no lidera personas… Y precisamente ahí seguirá estando el verdadero valor del profesional de seguridad y salud.
De técnico especialista a arquitecto de la prevención
La inteligencia artificial también obliga a redefinir el propio rol del técnico.
Su función dejará de ser producir documentos para convertirse en alguien que:
- interpreta información;
- toma decisiones;
- conecta áreas de la empresa;
- impulsa el aprendizaje organizativo;
- acompaña a los líderes;
- ayuda a transformar la cultura preventiva.
Es un perfil mucho más transversal.
Exactamente la “persona en forma de T” que describe Xavier Marcet: profesionales con una base técnica sólida, pero capaces de trabajar entre disciplinas, comprender el negocio y adaptarse continuamente.
La oportunidad para la seguridad y salud
La prevención lleva años reclamando más tiempo para estar cerca de las personas y menos tiempo dedicado a tareas administrativas.
La IA puede ser el catalizador que permita conseguirlo.
Pero eso exige un cambio de mentalidad.
No basta con incorporar nuevas herramientas.
Hay que replantear la forma de trabajar.
Las organizaciones que obtendrán mejores resultados no serán las que sustituyan personas por inteligencia artificial, sino aquellas que utilicen la IA para multiplicar el impacto de sus profesionales.
Porque la seguridad no depende únicamente de procesos o algoritmos.
Depende, sobre todo, de personas capaces de aprender, adaptarse y liderar.
Y quizá esa sea la principal enseñanza del artículo de Xavier Marcet: el futuro no pertenece a quien más sabe, sino a quien mejor es capaz de seguir aprendiendo.
En seguridad y salud, la inteligencia artificial no debería alejarnos del trabajo de campo. Todo lo contrario: debería liberarnos de parte de la carga administrativa para que podamos dedicar más tiempo a aquello que nunca podrá automatizarse por completo: comprender cómo trabajan las personas, influir en sus decisiones y construir organizaciones más seguras. Esa es, probablemente, la mayor oportunidad que la IA ofrece hoy a la seguridad y salud en el trabajo.
