“El objetivo de la compañía es ganar la mayor cantidad de dinero posible. Primero regulemos si es posible hacerlo, y cuando tengamos claro dónde están nuestros límites, entonces intentemos ampliarlos: cómo hacemos que nuestros trabajadores sean más productivos, durante más tiempo, con mejores condiciones, con mejor engagement con la compañía… ahí está el concepto de Seguridad y Salud Laboral. Nuestro papel debe ser ampliar los límites de lo posible“
Hablamos con Diego López, Gestor de PRL y Medio Ambiente en Aciturri Aeronáutica para conocer:
- Ayuda mucho para arrancar, el partir de un diagnóstico que ayude a reflexionar a la dirección. ¿Cuál fue vuestro punto de partida? ¿Dónde crees que se produce la inflexión?
- ¿Cuáles han sido los facilitadores? Vuestra actitud seguro, pero, ¿qué más?
- ¿Cuáles han sido vuestras principales barreras en estos años?
- El cambio, ¿tiene que ser planificado de arriba a bajo, de abajo arriba, o una combinación de los 2? ¿Qué os ha funcionado mejor?
Descubre las respuestas a estas preguntas en este nuevo podcast:
Escucha”S05E10-Cuánto lleva modificar la cultura de una empresa” en Spreaker.
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Fotografía de portada de Ross Parmly
