Este episodio, junto a Eduardo Blanco-Muñoz, profundiza en cómo llevar la mejora del comportamiento en seguridad al nivel organizacional.
La clave no está solo en el individuo, sino en alinear las prácticas con la cultura real de la empresa.
Destaca que muchas iniciativas fallan por copiar modelos que no encajan, y propone:
- Adaptar las acciones al contexto cultural
- Medir el esfuerzo (lo que se hace) más que solo los resultados
- Ejercer un liderazgo visible basado en el ejemplo y las conversaciones
También introduce herramientas prácticas como el feedback efectivo, especialmente con perfiles experimentados que no siguen normas, y plantea un cambio de enfoque: Pasar de una seguridad basada en reglas a gestionar sistemas dinámicos donde las personas toman decisiones constantemente.
En definitiva, la seguridad mejora cuando las prácticas diarias, el liderazgo y la cultura están alineados.
Escucha “SL S0630 Cómo influir en los comportamientos para mejorar la seguridad Parte 2” en Spreaker.
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