‘Se necesitan hombres para viaje peligroso. Salarios bajos, frío extremo, meses de completa oscuridad, peligro constante, retorno ileso dudoso. Honores y reconocimiento en caso de éxito’.
Este anuncio apareció en la prensa londinense en 1914 y sorprendentemente miles de exploradores acudieron a su llamada. El anunciante era el viajero Ernest Shackleton. Su objetivo: atravesar por primera vez el continente antártico a bordo del buque ‘Endurance’.
Sin embargo, la expedición se topó con las terribles inclemencias del tiempo antártico y el Endurance se vió aprisionado por el hielo al poco de iniciar la travesía. No obstante. Shackleton supo liderar a su tripulación y lograr que todos regresaran con vida, tras 21 meses de sobrevivir atrapados, primero en la banquisa y después en la isla Elefante.
Shackleton ha sido estudiado como ejemplo paradigmático de liderazgo, capaz de superar las adversidades. Y ésta es la historia con la que nos encontramos muchas veces en las organizaciones con la gente dedicada a la seguridad y salud. Tremendos obstáculos que hay que salvar como sea para conseguir la pequeña proeza diaria de generar lugares se trabajo seguros y saludables.
Hoy hablaremos de cómo utilizar una buena historia para aunar esfuerzos en una organización enfocados a trabajar con un objetivo común, y de como ello puede hacer que finalmente la alta dirección acabe hablando de este proyecto de seguridad y salud.
Todo ello, en una conversación entre Joaquim Ruiz, CEO de PrevenControl, y Júlia Díaz, profesional dedicada desde hace muchos años a la seguridad y salud y compañera de PRLinnovación.
Escucha “SL S02E11 Como hacer que la alta dirección de tu compañía hable de tu proyecto” en Spreaker.
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