SAFETY-II

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Safety-II, la visión positivista de la salud y la seguridad laboral

Safety-II, la visión positivista de la salud y la seguridad laboral

Ya lo decía el periodista inglés Walter Bagehotuno de los mayores dolores de la naturaleza humana es el dolor de una nueva idea”. Y de esto en realidad hablamos cuándo nos acercamos a la visión del Safety-II.

Foto de Aarif Sheikh en Unsplash

La “lente” del Safety-II, entre otras cosas, se esfuerza más en asegurarnos de que las cosas salgan bien sobre la tradicional idea que nos han inculcado en el ámbito del Safety-I de evitar que las cosas salgan mal. De analizar las practicas reales que salen bien o simplemente siguen saliendo, respecto a lo que sale mal o provoca eventos indeseables. De ir más allá de los accidentes, incidentes, near misses para caracterizar lo que es una operación de trabajo segura. El potenciar los comportamientos anticipatorios continuos sobre las respuestas reactivas respecto a los riesgos.

Y como es lógico sabiendo que la realidad del factor humano al que tenemos siempre que proteger (objetivo prioritario de nuestros esfuerzos preventivos) se caracteriza en el mundo laboral por:

Hacer cosas que para ellos tienen sentido en ese momento (aunque después no lo tenga para nosotros cuando lo analizamos).

Hacer concesiones, ajustes… para poder sacar adelante el trabajo.

Tener fortalezas únicas, pero también contar con lógicas limitaciones.

Estar influenciado por múltiples contextos que interactúan entre si y en tiempo real (sistema, compañeros, personalidades…).

Estar inmerso en un trabajo real que rara vez es como nos lo imaginamos.

No tengamos miedo al “dolor de esta nueva idea” ya que ni mucho menos eso significa que lo anterior (el Safety-I) fuera una idea descabellada. Ni mucho menos, sólo quiere decir que nuestra disciplina de Seguridad se hace mayor, necesita de lentes bifocales.

¿Hablamos de Safety-II?

Este enero estaremos presentes en la Safety II Practical Applications Conference para seguir aprendiendo sobre buenas prácticas en seguridad y aplicarlas a nuestros clientes.

Tomaremos buenas notas de los talleres a realizar, y de speakers como Todd ConklinDavid ProvanRon GanttAdam JohnsBrent Sutton y el gran Erik Hollnagel, entre otros.

Os informaremos convenientemente de ello y por supuesto, daremos buena cuenta de los aprendizajes en #SafetyLeadersPodcast y nuestros eventos Safety leaders

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Contacta con nosotros para liderar una Cultura de Seguridad en tu organización basada en lo positivo, en Safety-II

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"Si cambias la forma en que miras las cosas, las cosas a las que miras cambian."

Wayne Dyer
Psicólogo y escritor

"La Parálisis Paradigmática o Efecto Paradigma consiste en ajustar la información proveniente de la realidad a la percepción que se basa en arquetipos mentales, rechazando todo lo que no se acomoda a los paradigmas."

Joel Barker

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