PrevenControl

c. Sant Pau, 25, Terrassa

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Febrero

06feb10:00 am2:00 pmCómo implantar ISO 45001 de forma sencilla y alineada con la estrategia de la organizaciónOrganizado por PrevenControl

Detalles del evento

Los sistemas de gestión son una herramienta muy utilizada en las organizaciones para gestionar sus procesos en relación con la calidad de sus productos y servicios, su desempeño medioambiental y la seguridad y salud laboral, entre otros. 

En la formación de Sistemas de Gestión ISO, veremos cómo se estructura la norma y los beneficios que aporta a una organización como primeros pasos para establecer una cultura de seguridad madura.

Históricamente, los sistemas de gestión de SSL quedan enmarcados dentro de la segunda oleada del esfuerzo preventivo como paso previo a la oleada de la cultura.

En relación al posicionamiento dentro de la escalera de Parker, las empresas con sistemas de gestión se encuentran a partir del peldaño de cultura CALCULADORA.

¿Qué solucionamos?

  1. Ayuda a alinear la SSL con la estrategia de la compañía.
  2. Mejora la seguridad individual y organizacional.
  3. Sistematización y estandarización de procesos de SSL.
  4. Mejora continua los resultados y el desempeño de la organización a nivel de SSL.
  5. Mejora el compromiso de la alta dirección con la seguridad.
  6. Ayuda a involucrar a los trabajadores en la gestión de la SSL.
  7. Mejora la integración de la SSL en todos los procesos de la organización.
  8. Ayuda a prevenir riesgos en lugar de reaccionar.
  9. Mejora la productividad y la eficiencia.
  10. Ayuda a mejorar la comunicación bidireccional.
  11. Controla el cumplimiento de los requisitos legales.

Programa

10:00 – 10:15 h. Módulo 1: Fases de implantación ISO 45001

10:15 – 10:45 h. Módulo 2: Beneficios ISO a la cultura organizacional de SST

10:45 – 11:00 h. Módulo 3: Estructura de alto nivel

11:00 – 14:00 h. Módulo 4: Requisitos de la norma

Formador

Lluís Vancells Carreras
Sistemas de Gestión – Cultura en PrevenControl

Hora

10:00 - 14:00

Organiza

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07feb9:30 am10:00 am¿Tienes claro el enfoque de tu próximo Safety Day?Organizado por PrevenControl

Detalles del evento

En este plugin “¿Tienes claro el enfoque de tu próximo Safety Day?”, resolveremos los principales problemas que surgen a la hora de plantear, diseñar y organizar un Safety Day, sus respectivas soluciones para que sea eficaz y te mostraremos algún caso de éxito que pueda servirte de inspiración.

¿Qué solucionaremos?

  1. ¿Cómo hago un Safety Day eficaz?
    El Safety Day comporta mucha dedicación y en ocasiones ese esfuerzo no se traduce en resultados.
  2. ¿Dónde pongo el foco?
    No tener claro cómo diseñar el Safety Day nos puede generar dolores de cabeza y tener la sensación de “perder el norte”.
  3. Se me acaban las ideas
    Mostrar buenas prácticas aplicadas en otras compañías siempre ayuda como inspiración.

Programa

  • ¿Cómo hago un Safety Day eficaz?
  • ¿Dónde pongo el foco?
  • Se me acaban las ideas
  • Turno de preguntas

Formador

Miquel Mor,
Director Aprendizaje en PrevenControl

Hora

09:30 - 10:00

Organiza

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15feb10:00 am2:00 pmHerramientas para el liderazgo de Seguridad y SaludOrganizado por PrevenControl

Detalles del evento

En la formación ‘Herramientas para el liderazgo de seguridad y salud’ te dotaremos con las metodologías más eficaces para evolucionar la cultura preventiva en tu organización . Te contaremos qué debes saber para obtener un buen diagnóstico inicial antes de elaborar un plan para ir más allá y evolucionar en Seguridad y Salud. 

Objetivos

  1. Empoderar
    Formar
    a los líderes de seguridad y salud para acometer un cambio cultural de seguridad en su organización.
  2. Dotar de recursos
    Proveer de herramientas
    a los líderes de seguridad y salud para sensibilizar a la dirección de la organización.
  3. Ofrecer una visión integral
    Facilitar a los líderes de seguridad y salud una perspectiva completa de un proceso de cambio cultural de seguridad.

Programa

10:00 – 11:00 h. Módulo 1: Herramientas para la venta interna

  • Conceptos de cultura: Revisión de los conceptos de cultura de seguridad, liderazgo, creencias, valores y comportamientos.
  • Beneficios para la dirección: Enfoque de cuáles son los beneficios explícitos en todos los niveles: Interno, grupal y externo (stakeholders).
  • Compromiso visible: Definición de los elementos de liderazgo de la dirección imprescindibles para abordar un cambio cultural. Liderazgo visible.

11:00 – 12:00 h. Módulo 2: Metodología

  • Fase 1 – Explorar: Conocimiento y concienciación. Medir para evolucionar.
  • Fase 2 – Detectar: Detectar qué hay en la mente y en el corazón de la organización. Definir los ejes de actuación.
  • Fase 3 – Generar: Construir soluciones. Establecer las herramientas necesarias para que la transición cultural se lleve a cabo.
  • Fase 4 – Implementar: Establecer el roadmap de implantación. Definir el plan de acción y realizar seguimiento. Medir para verificar la evolución.

12:00 – 13:00 h. Módulo 3: Afianzando el liderazgo en la organización

  • Creando nuevos líderes: Las personas son el centro del cambio. Los líderes de la organización y su crecimiento aportan la energía necesaria para la evolución cultural.
  • Responsabilidad de la dirección e individual: Los niveles de responsabilidad compartida. La seguridad se convierte en una responsabilidad de cada individuo y se consolida como una responsabilidad de la dirección de la compañía.
  • Liderazgo como motor del cambio: Una organización es más segura cuando los líderes toman conciencia de sus capacidades. Las herramientas de liderazgo facilitan su labor de gestión con sus equipos. Un círculo virtuoso con la mejora del desempeño en seguridad como producto principal.

13:00 – 14:00 h. Módulo 4: Nuevo rol del responsable de Seguridad y Salud

  • Nuevo enfoque: Definición del nuevo escenario para la función de Seguridad y Salud en un proceso de evolución cultural.
  • Rol y expectativas: Desarrollo del nuevo rol y análisis de las expectativas generadas durante la transición y desarrollo del clima de seguridad.
  • Ejercicio de visualización: Puesta en práctica de la identificación de acciones asociadas a las nuevas responsabilidades generadas.

Formador

Antonio Vazquez
HS Senior Consultant en PrevenControl

Hora

10:00 - 14:00

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Marzo

05mar10:00 am2:00 pmCómo llevar a cabo un Safety Day con éxitoOrganizado por PrevenControl

Detalles del evento

En esta formación “Cómo llevar a cabo un Safety Day con éxito”, resolveremos los principales problemas que surgen a la hora de plantear, diseñar, organizar y ejecutar un Safety Day, sus respectivas soluciones para que sea eficaz y te mostraremos algún caso de éxito que pueda servirte de inspiración.

¿Qué solucionamos?

  1. ¿Cómo hago un Safety Day eficaz?
    El Safety Day comporta mucha dedicación y en ocasiones ese esfuerzo no se traduce en resultados.
  2. ¿Dónde pongo el foco?
    No tener claro cómo diseñar el Safety Day nos puede generar dolores de cabeza y tener la sensación de “perder el norte”.
  3. Se me acaban las ideas
    Si siempre haces lo mismo, obtendrás los mismos resultados; la falta de creatividad en ocasiones genera experiencias aburridas o repetitivas.

Programa

  1. Warm Up
    Conocer de primera mano la realidad de las personas asistentes a este Safety Academy, nos ayudará a poner en los siguientes los Safety Days 
  2. Análisis de necesidades
    Analizar las necesidades del Safety Day y alinearlo con la estrategia de la compañía es básico. ¿Siempre lo hacemos? Si no es posible, ¿cómo enfocamos el Safety Day?
  3. Diseño del Safety Day
    En un Safety Day hay muchísimas variables. Vamos a intentar no dejarnos ninguna para que sea un éxito y además sea eficaz.
  4. El Día “D”
    El día de la ejecución hay muchísimas variables. Vamos a intentar no dejarnos ninguna para que sea un éxito.
  5. Aplicación de caso práctico
    Abordaremos algún caso práctico en el que poner en práctica los conceptos trabajados y hacer un diseño de un Safety Day.
  6. Ejemplos de buenas prácticas
    Mostrar buenas prácticas aplicadas en otras compañías siempre ayuda como inspiración.
  7. Turno de preguntas
    Si queda alguna duda, la acabaremos de resolver.

Formador

Miquel Mor,
Director Aprendizaje en PrevenControl

Hora

10:00 - 14:00

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21mar10:00 am2:00 pmComunicar de forma efectiva en Seguridad y SaludOrganizado por PrevenControl

Detalles del evento

Lograr integrar la Seguridad y Salud en la organización exige potenciar, entre otras, nuestras habilidades relacionales. Por ello, en la formación ‘Comunicar de forma efectiva en Seguridad y Salud’ te ayudamos a desarrollar y practicar aquellas habilidades comunicativas que impactan en las relaciones interpersonales y que favorecen la cooperación.

Objetivos

  1. Empoderar
    Ser conscientes del impacto de la comunicación en la organización por parte de los líderes de Seguridad y Salud.
  2. Dotar de recursos
    Proveer de herramientas
    comunicativas a los líderes de Seguridad y Salud con el fin de generar una mayor confianza e influencia.
  3. Practicar
    Facilitar a los líderes de Seguridad y Salud la aplicación práctica de las habilidades de comunicación en su día día, con el objetivo de mantener relaciones sólidas.

Programa

Análisis del contexto de Seguridad y Salud

  • Escenario en evolución: Breve revisión del entorno de Seguridad y Salud y análisis del desarrollo competencial de la función en Prevención.

Ser consciente del impacto de la comunicación

  • Variables que intervienen: Revisión de las premisas que inciden en el proceso de comunicación y análisis de las relaciones personales.  
  • Herramienta de autoanálisis: conocernos mejor para mejorar la comunicación, y sinergias entre las diferentes personas de nuestra organización.

Practicar las habilidades comunicativas de forma efectiva

  • La consideración de escuchar: los niveles de escucha centrados en el “yo” y los niveles de escucha centrados en el “otro”.
  • El valor de expresarse: Distinguir entre las conductas comunicativas inefectivas de la efectiva: la asertividad.
  • Dar y recibir feedback: Qué es y cuál es su propósito. Pasos a seguir.
  • Promover la indagación: Identificación de las preguntas que generan reflexión y activan la integración de la Seguridad.

Cooperar para obtener resultados 

  • Preparar una conversación: Desarrollar una conversación con el fin de generar una relación equilibrada basada en la cooperación. Integrar la Seguridad y Salud de las personas de la Organización.

Formadora

Ana Mª Arnal,
Consultora Senior Factor Humano en PrevenControl

Hora

10:00 - 14:00

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Abril

17abr9:30 am10:00 amDiagnósticos de Cultura Preventiva. ¿Por dónde empiezo?Organizado por PrevenControl

Detalles del evento

En este plugin “Diagnósticos de Cultura Preventiva. ¿Por dónde empiezo?” identificaremos los pains que solemos encontrar en la fase de inicio de un diagnóstico, y analizaremos el camino a seguir para resolver las dificultades que podemos encontrarnos en un diagnóstico de Cultura Preventiva.

¿Qué solucionamos?

  1. Madurez.
    La madurez de la compañía nos define si el paso adecuado es un diagnóstico de cultura preventiva.
  2. ¿Qué metodologías podemos utilizar?
    Las diferentes metodologías requieren diferentes esfuerzos y facilitan distintos resultados que deben ser interpretados. No todas las metodologías sirven para todas las organizaciones.
  3. El camino
    ¿Cuales son los pasos que debemos dar para ejecutar un diagnóstico de Cultura Preventiva?

Programa

  • Analizando la madurez de la organización.
  • Metodologías para un correcto diagnóstico.
  • ¿Análisis Cualitativo o cuantitativo? o, ¿Los dos? 
  • Analizando los resultados. 
  • Y ahora, ¿Qué?

Formadores

Hugo Tovar
Director de Consultoría en PrevenControl

Antonio Vazquez
HS Senior Consultant en PrevenControl

Hora

09:30 - 10:00

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18abr10:00 am2:00 pmCómo impactar en formación de Seguridad y SaludOrganizado por PrevenControl

Detalles del evento

En el taller ‘Cómo impactar en formación virtual en Seguridad y Salud‘ te aportaremos las competencias formativas para planificar, dictar y evaluar las formaciones de Prevención de Riesgos Laborales de forma innovadora, dinámica y con un alto impacto para los asistentes.

Descubrirás técnicas para convertir cualquier formación en una actividad lúdica, en la que los trabajadores son los protagonistas y no solo meros espectadores pasivos.Se trata de un curso muy práctico dónde te propondremos retos para afrontar en talleres individuales y grupales.Te mostraremos dinámicas, juegos, actividades grupales… entre otros.

Objetivos

  1. Conseguir recursos
    Conseguir recursos formativos experienciales para generar impacto en tus formaciones.
  2. Aprender
    Aprender nuevas técnicas para desarrollar las formaciones virtuales en seguridad, mediante el trabajo de las emociones, con el objetivo de mejorar la cultura preventiva de los asistentes.
  3. Incrementar
    Incrementar el grado de interiorización de los mensajes preventivos en los asistentes.

Programa

  • Leyes del Aprendizaje para adultos.
  • Retos a afrontar en las formaciones.
  • Metodologías para aprendizajes significativos.
  • Técnicas y recursos lúdicos para formaciones de SST.
  • Cómo ser más creativo en las formaciones de SST.

Formador

Miquel Mor,
Director Aprendizaje en Prevencontrol

Hora

10:00 - 14:00

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Mayo

07may10:00 am2:00 pmPsicosociología, ¿y ahora qué?Organizado por PrevenControl

Detalles del evento

En el taller ‘Psicosociología, ¿y ahora qué?’ trabajaremos cuales son tus motivaciones, tus dificultades, y lo que es más importante, las creencias acerca de la psicosociología. Formarás parte de un pequeño proceso creativo, a través del cual, podrás trabajar los riesgos psicosociales, de una manera diferente, participativa y dinámica.

Objetivos

  1. La realidad psicosocial
    Poner en contexto el momento actual
    y cómo afecta a los factores psicosociales.
  2. De lo básico a lo avanzado
    Un itinerario de cómo entendemos que se debe afrontar un proyecto de evaluación psicosocial.
  3. Explicación de un proceso creativo psicosocial
    Mostrar nuevas formas de hacer llegar a todos los integrantes de una organización que son parte de la solución.
  4. Experimentar algunas técnicas asociadas
    El movimiento se demuestra andando.

Programa

10:00 – 11:00 h. Módulo 1: ¿Qué hay de nuevo?

  • En este módulo haremos un breve repaso de la actualidad: ¿dónde estamos?, y, ¿hacia dónde vamos?, ¿qué futuro nos espera?
    Vivimos en tiempos donde el cambio es clave, el cambio servirá para avanzar, no estancarse, y lo que es más importante, que la organización sea un entorno apto para el aprendizaje y la innovación, y el error una excusa para la mejora continua.

11:00 – 12:00 h. Módulo 2: ¿Cuáles son las claves?

  • En este módulo veremos que son los mapas de empatía, y lo que nos aporta esta herramienta de una manera más profunda.

12:00 – 14:00 h. Módulo 3: La participación y la creatividad claves del éxito

  • En este último módulo, formarás parte activa de un proceso de búsqueda creativa de soluciones a los riesgos psicosociales actuales, que te permitan reflexionar, practicar el pensamiento divergente-convergente, y, en definitiva, trabajar la psicosociología desde un enfoque completamente disruptivo  y enriquecedor.

Formador

Juan Carlos Tena, EHS Consultant en PrevenControl

Hora

10:00 - 14:00

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08may9:30 am10:00 amLa robotización del proceso de CAE inversaOrganizado por PrevenControl

Detalles del evento

En este plugin os mostraremos cómo optimizar los recursos, la carga de trabajo y los costes asociados a los procesos de CAE inversa (mi empresa es la que presta servicios a clientes y me solicitan la documentación), a través de la digitalización y la aplicación de las tecnologías de robotización.

¿Qué solucionamos?

  1. De una CAE controlada a una CAE incontrolable
    Las distintas actualizaciones del marco legal vigente que regulan las coordinaciones empresariales y su transformación hacia procesos cada vez más burocratizados e ineficientes, han llevado a que las empresas que la sufren “desde el otro lado” tengan que destinar numerosos recursos y tiempo a un proceso que no aporta valor añadido a la actividadl y que cada vez deja más de lado la seguridad, que es lo que en la teoría se pretendía reforzar.
  2. El desaprovechamiento del mánager en SST
    Para poder realizar la coordinación de actividades empresariales se exige un nivel técnico y formativo superior. Esto supone tener personas altamente calificadas para hacer tareas cada vez más administrativas y de poco valor. ¿Por qué no destinar los recursos a promover la seguridad en vez de destinarlos a la CAE?
  3. Heterogeneidad de sistemas y de formas de solicitar la información
    La empresa que tiene que entregar la documentación que se le solicita se encuentra con la problemática de que cada empresa tiene su plataforma propia o se solicita por correo electrónico, que los documentos que hablan de lo mismo se solicitan de formas distintas (separados, juntos, en colores concretos…) y esto agrava la dedicación a estas tareas puramente administrativas.
  4. Reactividad de la CAE
    La falta de digitalización lleva a una reactividad de los procesos, ya que se recopilan los documentos en el momento que urgen y no con antelación.
  5. Costes disparados
    La ineficacia del proceso, la multiplicidad de recursos y los altos tiempos de dedicación, se traducen en costes directos que no tienen retorno alguno.

Programa

  • Los principales pains
  • La digitalización de la CAE y del departamento
  • La optimización del proceso mediante la robotización
  • El ROI asociado a la inversión
  • Casos de éxito

Formador

Oriol López,
TECH Project Manager en PrevenControl

Hora

09:30 - 10:00

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16may10:00 am2:00 pmErgonomía Avanzada: Diseño centrado en el usuarioOrganizado por Prevencontrol

Detalles del evento

En el taller ‘Ergonomía e Industria 4.0” trabajaremos aspectos novedosos sobre la ergonomía y que a buen seguro te serán muy atractivos. Porque la ergonomía es algo más que lo musculoesquelético y los ordenadores. Y lo haremos de una forma muy practica, con muchos ejemplos reales e intentando siempre no solo aprender, sino también pasandonoslo bien.

Objetivos

  1. Qué es el Factor Humano y la Industria 4.0.
    Saber a qué nos enfrentamos cuando hablamos de ambos conceptos, cómo se relacionan entre ellos para mejorar las condiciones de trabajo.
  2. Habilitadores tecnológicos y ergonomía
    Una revisión de las principales tecnologías asociadas a la Industria 4.0 y cómo debemos adaptarlas a nuestros trabajadores.
  3. Caso reales
    No hay mejor manera que ver la aplicabilidad de todo esto viendo casos prácticos que puedan servir de referencia.

Programa

10:00 – 11:00 h. Factor Humano e Industria 4.0

  • En este bloque haremos un breve repaso de ciertos conceptos basicos que necesitamos conocer sobre la ergonomía, la tecnología, la industria 4.0… y a partir de ahi ver porque la ergonomía es clave en el éxito de la implantación empresarial de la Industria 4.0. Además analizaremos hacia donde vamos en este ámbito.

11:00 – 12:00 h. Habilitadores tecnológicos y ergonomía

  • Haremos un breve resumen de las tecnologías más habituales en el mundo de la Industria 4.0 y sus relaciones con el factor humano: realidades virtual, aumentada y mixta, inteligencia artificial, drones, exoesqueletos…

12:00 – 14:00 h. Casos reales

  • En este último bloque, a partir de caso reales, veremos ejemplos que nos sirvan por un lado para ver pros y contras de dichas tecnologías y por otro que analicemos la importancia que para ello tiene una integración real del factor humano. Esto nos permitirá reflexionar, aprender y sobre todo empezar a tener recursos para tu propia implantación en tu organización.

Formador

Gustavo A. Rosal,
Director Human Factors Innovation en PrevenControl

Hora

10:00 - 14:00

Organiza

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Junio

04jun10:00 am2:00 pmPersuade y convence: Cómo crear campañas creativas e impactantesOrganizado por PrevenControl

Detalles del evento

¿Has hecho una campaña de comunicación que no ha funcionado? Este taller se centrará en ver, a través de la teoría y casos prácticos, qué elementos son clave para el éxito o el fracaso de una campaña de comunicación preventiva y cómo aplicarlos de manera correcta.

Objetivos

  1. Aprender los conceptos clave de la comunicación.
  2. Aplicar estos conceptos al entorno de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
  3. Obtener una campaña eficaz y funcional.

Programa

10:00 – 10:30 h. Conceptos claves de comunicación

  • La comunicación es un proceso fundamental que se lleva a cabo en todas las formas de interacción humana. Hay varios conceptos clave que son importantes para entender cómo funciona la comunicación y que veremos en esta primera parte de la formación

10:30 – 11:00 h. Ejemplos de campañas SST

  • Existen muchas tipos de campañas de seguridad y salud en el trabajo que se han llevado a cabo en las organizaciones con el objetivo de concienciar a los trabajadores sobre los riesgos y peligros en el lugar de trabajo y fomentar un ambiente de trabajo más seguro y saludable.

11:00 – 12:00 h. Soluciones creativos para problemas comunicacionales

  • Para resolver estos problemas, se pueden aplicar soluciones ingeniosas e innovadoras que ayuden a mejorar la comunicación entre las personas involucradas. Veremos algunas de ellas que bien serán útiles para incorporar en las campañas de tu organización.

Formador

Joan Bacardí,
Director Creativo en PrevenControl

Hora

10:00 - 14:00

Organiza

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