Cada año se repite la misma escena: se abre el Excel del ejercicio anterior, se le aplica el IPC y se envía. Nadie nos enseñó a hacerlo de otra manera, pero de ese archivo depende buena parte de lo que podremos hacer durante los doce meses siguientes.
En este episodio, Joaquim Ruiz conversa con Diego López, director de Operaciones y Producto de PrevenControl y antiguo responsable de Seguridad y Salud en empresas multinacionales, sobre una tarea que todos los responsables de PRL afrontan y para la que casi nadie recibe formación.
Diego lanza una idea que incomoda y ordena a partes iguales: el presupuesto de Seguridad y Salud de una compañía no debería ser el presupuesto del departamento de PRL. A partir de ahí, la conversación entra en el terreno donde la prevención se cruza con Finanzas —OPEX y CAPEX, coste real frente a precio de compra— y en ese momento inevitable en que piden recortar, con una alternativa al clásico «un 10% menos a todo» que cambia por completo la conversación con Dirección.
Dale al play antes de que Finanzas te pida la cifra. Porque un buen presupuesto preventivo no es el que consigue más dinero, sino el que coloca los recursos adecuados en los riesgos que realmente importan.
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Escucha “SL S0702 Cómo preparar el budget anual de PRL Parte 2” en Spreaker.
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