Si en tu organización te encuentras con los siguientes puntos de dolor…
✓ Gestión del cambio en papel sin herramienta digitalizada.
✓ Firma presencial y sobre papel de cada una de las autorizaciones de evolución del cambio.
✓ Archivado de documentación de MOCs que dificulta su seguimiento, evolución y puesta en marcha.
¡Este caso de éxito te interesará!
ELIX Polymers tenía la necesidad de disponer de un sistema específico para trabajar su gestión del cambio de forma digitalizada, sistemática y uniformizada, con controles y avisos, de forma proactiva y manteniendo la seguridad laboral durante el proceso.
Después de implementar un módulo de gestión del cambio en SmartOSH, que se adapta al
flujo y necesidades de ELIX Polymers, han conseguido crear efectivamente más de 90 MOCs de
cualquier tipo en poco más de un año de funcionamiento. Y de los cambios puestos en marcha, más del 65% se ha realizado de forma sistemática y segura en menos de 120 días.
En nuestra organización el sistema de registro de cambios hace
Judith Banús Batiste, Maintenance Manager
muchos años que está implementado, pero de una forma bastante
manual y en papel. Necesitábamos adaptar los formularios y flujos
de validación a un entorno digitalizado.
¡Descarga el caso de éxito!
Imagen destacada: ELIX Polymers
