Cómo ser mando intermedio y no morir en el intento

'Safety Leaders Podcast' es un espacio de PrevenControl ideado para ayudar a los líderes en seguridad a evolucionar la cultura preventiva de sus organizaciones.

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Este es el título de un artículo del invitado de hoy que nos impactó por su clarividencia en cuanto a uno de los grandes pains: Todos somos mandos intermedios y debemos ser conscientes de que desempeñar nuestra tarea como tales conlleva una complejidad que precisa de una madurez y de un desarrollo como profesionales importante. Y nuestro entrevistado es un maestro en la materia.

Es clave tener clara la relevancia del rol de un mando intermedio, y tomar consciencia de la misma. Al asumir una nueva responsabilidad como la de gestionar equipos, entramos en una nueva dimensión: Ya no se trata de hacer, sino de influir para hacer. Y es por ello que en el episodio de hoy hablaremos de 5 consejos para sobrevivir siendo un mando intermedio:

  • Entender el doble foco de los objetivos
  • Asumir la responsabilidad como mando intermedio sin caer en la complacencia para con sus colaboradores directos
  • Asumir las decisiones comunes sin hacer el “doble juego”
  • Hacer pedagogía de la naturaleza del rol
  • No ser celoso de que “me salten”

Todo ello, en una conversación entre Joaquim Ruiz, CEO de PrevenControl, y Enric Arola, Team Coach y Leadership Facilitator colaborador de PrevenControl.

Escucha “SL S03E2 Cómo ser mando intermedio y no morir en el intento” en Spreaker.

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