CEAMSA: Caso de éxito en programa de crecimiento equipo de Seguridad y Salud

Tiempo de lectura: 3 minutos

CEAMSA es una compañía con más de 50 años de experiencia que es pionera en la producción, elaboración y comercialización a nivel mundial de hidrocoloides naturales que se caracterizan por sus propiedades estabilizantes, gelificantes, espesantes o texturizantes.

El problema

• Baja eficacia en las interacciones del equipo de seguridad y salud con otras personas de la compañía

• Cada integrante del equipo cuenta con sus propias herramientas o recursos y las utiliza de forma individual

La solución

Programa de crecimiento CEAMSA

Los resultados

Aumento de la solidez del Equipo Seguridad y Salud de CEAMSA e incremento de las capacidades de cada una de las personas que lo integra

Qué solucionamos

El desafío

"Creíamos que había que dar un paso más, que había que evolucionar nuestra forma de hacer. Junto a PrevenControl, creamos un programa de crecimiento que nos ha ayudado a ser mejores y a poder evolucionar en nuestro desempeño."

Víctor Eiroa, Responsable de seguridad y PRL
CEAMSA

La solución

Programa de crecimiento equipo Seguridad y Salud.

El proyecto

Se propuso un programa de crecimiento para todos los miembros del equipo de seguridad y salud de la compañía. Éste fue realizado íntegramente de forma telemática, a lo largo de varios meses y se componía de los siguientes elementos:

Reunión de diagnóstico
La reunión inicial es un hito clave del programa ya que es el momento en el que se trabaja en la identificación de las áreas de crecimiento del equipo con el que se va a trabajar.

Llevada a cabo junto con la dirección del dpto. de seguridad y salud, se generó el contexto adecuado para extraer el conocimiento necesario del equipo y así poder adaptar el contenido del programa a las necesidades y disponibilidad de CEAMSA. Las siguientes fueron las principales áreas a trabajar:

• Competencia de Comunicación
• Competencia de Influencia
• Competencia de Motivación en seguridad

Sesiones de formación en equipo
A raíz de la reunión de diagnóstico se identifican una serie de herramientas que en las siguientes etapas del programa nos ayudarán a aumentar el conocimiento del equipo aplicando de una forma muy ágil lo aprendido en su día a día.

Las 4 herramientas elegidas para alimentar el programa de crecimiento de CEAMSA han sido:

• Matriz de liderazgo
• Decálogo de creencias
• Haz que hablen
• Feedback D4

Los resultados

Gracias a este proyecto el equipo de seguridad y salud de CEAMSA entendió que antes de buscar el cambio en otras personas de la organización tenían que trabajar con ellos mismos. A partir de ese crecimiento individual (mejora en las competencias) y como equipo (forma de hacer común) se han construido los cimientos sobre los que se apoyarán futuros proyectos que busquen seguir impulsando a la organización hacia la excelencia en seguridad y salud.

Mayor autoconocimiento

Ayuda a conocerse mejor antes de generar cambio en los demás

Forma de
hacer común

Aumenta el impacto del equipo al incorporar nuevas herramientas colectivas

Mejora en competencias clave

Eleva la mentalidad de seguridad de las personas a través de la práctica

Si quieres conocer de primera mano la evolución de todo el proyecto descárgate el vídeo de la ponencia a cargo de Víctor Eiroa, responsable de seguridad y PRL de CEAMSA, que se presentó en el reciente Safety Leaders Asturias.

Foto: CEAMSA

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