A segurança deve ser um compromisso de todos dentro da organização, indo muito além do simples cumprimento de normas. Mas como garantir essa transformação cultural dentro de uma empresa?
Na segunda parte desta entrevista, conversamos novamente com Armando Silva, Safety Manager da Silva & Vinha, para entender os próximos passos da empresa rumo à excelência em segurança. Se no primeiro episódio falamos sobre a adoção da certificação Safety Culture Ladder (Step 4) e os impactos iniciais, nesta conversa aprofundamos os desafios de manutenção e evolução da cultura de segurança
O que vai aprender neste episódio
- Como a Silva & Vinha integrou parceiros, fornecedores e até a comunidade na cultura de segurança.
- A importância da participação ativa da administração para superar barreiras culturais.
- A mudança de mentalidade: de técnicos de segurança como responsáveis únicos para um compromisso coletivo.
- Como a avaliação e auditorias impactam na melhoria contínua da cultura de segurança.
- O papel da psicologia e do bem-estar no suporte aos colaboradores e na prevenção de riscos psicossociais.
Um dos grandes insights desta conversa é o impacto da proatividade na gestão de segurança. Em vez de esperar pelos acidentes, a Silva & Vinha implementou um modelo baseado na prevenção ativa, monitorização constante e formação contínua. O resultado foi a redução de incidentes e o fortalecimento de um compromisso real com a segurança em todos os níveis da organização.
Além disso, falamos sobre como a certificação não é um fim, mas sim um processo contínuo de evolução, e como a empresa pretende alcançar o próximo nível da Safety Culture Ladder.
Se quer saber como transformar a segurança num pilar estratégico da sua empresa, este episódio é imperdível.
Ouça agora o episódio completo: