Como se desenvolve a liderança em segurança? As 4 etapas essenciais

A liderança em segurança não nasce por acaso. É uma competência que se constrói, tal como aprendemos a conduzir ou a falar uma nova língua. Exige prática, autoconhecimento e compromisso com a cultura preventiva.

No episódio 22 do Safety Leaders Podcast, Pedro Canudas explora as quatro fases do desenvolvimento de competência em liderança de segurança, com base no modelo de Martin Broadwell.

As 4 fases da competência em segurança

1.- Incompetência inconsciente: A pessoa ainda não percebe que pode ou deve ser líder em segurança.

  • Exemplo: um diretor que não aproveita oportunidades para falar de segurança.
  • Chave: despertar a consciência.

2.- Incompetência inconsciente: A pessoa ainda não percebe que pode ou deve ser líder em segurança.

  • Exemplo: um diretor que não aproveita oportunidades para falar de segurança.
  • Chave: despertar a consciência.

3.- Incompetência consciente: O profissional sabe que precisa de melhorar, mas ainda não tem ferramentas.

  • Exemplo: alguém que chama a atenção por um incumprimento, mas sem verdadeira intenção preventiva.
  • Chave: aprender com os erros e visualizar o impacto real.

4.- Competência consciente: Aqui começa a prática deliberada. A pessoa tem ferramentas, sabe o que fazer, mas ainda exige esforço.

  • Exemplo: uma gestora que aprende a usar feedback emocional em safety walks.
  • Chave: praticar, identificar dificuldades e persistir.

5.- Competência inconsciente: A liderança em segurança torna-se natural. Faz parte dos valores da pessoa.

  • Exemplo: um líder regional que incorpora segurança nas suas decisões sem esforço consciente.
  • Chave: segurança como valor pessoal e organizacional.

Porque é que este modelo é importante?

Porque ajuda:

  • A diagnosticar o estado de cada líder
  • A definir estratégias formativas ajustadas
  • A reconhecer que o progresso é possível, mas exige método
  • A promover lideranças alinhadas com a cultura preventiva

E como começar?

Recomendamos:

  • Fazer uma autoavaliação honesta: Em que fase estou?
  • Procurar sinais concretos da sua atuação diária
  • Pedir feedback
  • Criar pequenos hábitos de exemplaridade
  • Partilhar experiências com outros líderes

Desafio aos ouvintes

No podcast, lançamos um desafio:
Coloque-se numa das quatro fases. Encontre uma evidência que comprove essa posição e, se quiser, partilhe a sua história connosco em safetyleaders@prevencontrol.net

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