A sua organiza\u00e7\u00e3o tem zero acidentes. Mas sabe se isso \u00e9 porque construiu uma cultura de seguran\u00e7a s\u00f3lida \u2014 ou porque simplesmente ainda n\u00e3o aconteceu nada de grave?<\/p>\n\n\n\n
H\u00e1 uma diferen\u00e7a enorme entre as duas coisas. E a maioria das empresas n\u00e3o faz essa pergunta.<\/p>\n\n\n\n
Neste epis\u00f3dio do Safety Leaders Podcast, Pedro Canudas parte de uma analogia inesperada \u2014 uma cr\u00f3nica sobre o futebol portugu\u00eas \u2014 para desmontar um dos erros mais comuns na gest\u00e3o preventiva: confundir aus\u00eancia de acidentes com resili\u00eancia real.<\/p>\n\n\n\n
Ao longo do epis\u00f3dio vai descobrir porque \u00e9 que o “zero acidentes” pode ser um sinal de alerta em vez de um motivo de celebra\u00e7\u00e3o, o que separa as organiza\u00e7\u00f5es que apenas sobrevivem das que constroem cultura de seguran\u00e7a de verdade, e como identificar se a dist\u00e2ncia entre o que acredita que acontece na sua empresa e o que acontece realmente pode estar a acumular riscos invis\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n
Se os seus indicadores “parecem bem” mas algo n\u00e3o se enquadra, este epis\u00f3dio vai dar-lhe o nome ao que est\u00e1 a sentir \u2014 e as perguntas certas para come\u00e7ar a mudar.<\/p>\n\n\n\n
\ud83c\udfa7 Ou\u00e7a o epis\u00f3dio completo do Safety Leaders Podcast<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n