{"id":58212,"date":"2025-04-02T09:38:03","date_gmt":"2025-04-02T07:38:03","guid":{"rendered":"https:\/\/prevencontrol.com\/?p=58212"},"modified":"2025-04-08T09:48:16","modified_gmt":"2025-04-08T07:48:16","slug":"o-que-acontece-quando-confiamos-nas-pessoas-a-experiencia-da-woolworths","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prevencontrol.com\/pt\/prevenblog\/o-que-acontece-quando-confiamos-nas-pessoas-a-experiencia-da-woolworths\/","title":{"rendered":"O que acontece quando confiamos nas pessoas? A experi\u00eancia da Woolworths"},"content":{"rendered":"\n

A Woolworths<\/em>, uma das maiores empresas da Austr\u00e1lia, decidiu questionar o modelo tradicional de seguran\u00e7a. Cansados de campanhas burocr\u00e1ticas e “pacotes de seguran\u00e7a” mensais vindos da sede, decidiram testar algo radical: menos regras, mais autonomia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Inspirados pelo modelo de Safety Differently<\/em>, lan\u00e7aram uma micro experi\u00eancia em 30 lojas<\/strong> com tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es distintas:<\/p>\n\n\n\n

A experi\u00eancia\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • Grupo 1:<\/strong> todas as regras e listas de verifica\u00e7\u00e3o (exceto as exigidas por lei) foram eliminadas.<\/li>\n\n\n\n
  • Grupo 2:<\/strong> as mesmas regras foram eliminadas, mas os trabalhadores receberam forma\u00e7\u00e3o inspiradora<\/strong> sobre como fazer seguran\u00e7a de forma participativa.<\/li>\n\n\n\n
  • Grupo 3 (controlo):<\/strong> tudo continuou como sempre.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Resultados surpreendentes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
      \n
    • As lojas com forma\u00e7\u00e3o e liberdade<\/strong> destacaram-se com menos les\u00f5es, mais iniciativas<\/strong> e uma cultura de seguran\u00e7a genu\u00edna.<\/li>\n\n\n\n
    • Os gerentes deixaram de ser “pol\u00edcias da seguran\u00e7a” e passaram a ser facilitadores.<\/li>\n\n\n\n
    • Os trabalhadores sentiram-se ouvidos, \u00fateis e protagonistas<\/strong> da mudan\u00e7a.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      O que aprendemos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
        \n
      • Remover a burocracia<\/strong> pode criar espa\u00e7o para a seguran\u00e7a real<\/li>\n\n\n\n
      • Inspirar \u00e9 mais poderoso que controlar<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • A confian\u00e7a constr\u00f3i cultura<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • A lideran\u00e7a deve evoluir de supervisionar para facilitar<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • Medir o sucesso de forma positiva<\/strong> refor\u00e7a a cultura preventiva<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Como aplicar esta ideia?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        No podcast, partilhamos o passo a passo sugerido por Sydney Dekker:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. Escolhe dois grupos semelhantes<\/li>\n\n\n\n
        2. Identifica regras in\u00fateis ou contradit\u00f3rias<\/li>\n\n\n\n
        3. Envolve as pessoas na escolha do que mudar<\/li>\n\n\n\n
        4. Testa com um piloto (real ou mental)<\/li>\n\n\n\n
        5. D\u00e1 tempo para ver os resultados<\/li>\n\n\n\n
        6. Mede impacto para al\u00e9m das les\u00f5es: empowerment, perce\u00e7\u00e3o, propostas<\/li>\n\n\n\n
        7. Celebra os sucessos<\/strong>!<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Porque deves ouvir este epis\u00f3dio?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

          Se sentes que a seguran\u00e7a na tua empresa est\u00e1 estagnada ou presa \u00e0 burocracia, este epis\u00f3dio mostra que \u00e9 poss\u00edvel fazer diferente \u2014 e com melhores resultados.<\/p>\n\n\n\n

          Ouve agora o epis\u00f3dio 18 do Safety Leaders Podcast<\/em> e inspira-te para come\u00e7ar a tua pr\u00f3pria micro experi\u00eancia!<\/p>\n\n\n\n