Cómo mantener a las Rock Stars de tu empresa

Tiempo de lectura: 3 minutos

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Una encuesta realizada por CareerBuilder recientemente ha revelado que uno de cada cinco trabajadores dejará su trabajo este año 2014. Los motivos que se esconden tras estos abandonos van desde altos niveles de estrés hasta descontento con las labores encomendadas por los superiores, así como disconformidad con el trato recibido por los jefes o la falta de aumento de sueldo con respecto al año pasado.
La otra lectura que se puede hacer de estos datos es que un 79% de los empleados no tiene intención de dejar su puesto. A pesar de que la mayor razón para ello sea la incertidumbre laboral que se vive a nivel general en el mundo, existen otras razones de peso que harán que nuestros equipos no se disgreguen: la buena relación entre compañeros, el sentimiento de reconocimiento y valoración por los demás, la figura de un jefe que se preocupa por sus empleados,…  Sabiendo lo que hace sentir bien a nuestros trabajadores podemos frenar ese éxodo que las conclusiones de la investigación revelan.

Los directivos que quieran mantener a sus mejores trabajadores, denominados en la jerga empresarial como Rock Stars,  deben saber cómo hacer de ese lugar de trabajo un espacio saludable.

Los empleados deben sentirse a gusto no sólo con la política de empresa o entre los compañeros, sino que la relación con los cargos superiores debe fluir de tal manera que el individuo se sienta cómodo, útil y valorado.
El estudio que comentábamos promueve una serie de acciones que ayudarán a que las empresas que puedan verse en esta tesitura retengan a sus Rock Stars entre sus filas.
–          Marca la diferencia: Hay que saber llevar a cabo una estrategia que haga que los trabajadores de una oficina se sientan orgullosos de formar parte de ese proyecto. Todos queremos formar parte de algo valioso, sentir que lo que hacemos es un paso más allá en nuestra evolución y la evolución de la empresa, que nuestra misión siempre va a llevarnos a un punto mejor. Transmitir esos valores al personal contratado es básico para mantener la motivación.
–          Sé firme pero justo: No se trata de convertirse en un jefe-colega ni en ser el más temido de la oficina. La mayoría de trabajadores, al ser preguntados, afirman que su jefe ideal responde a un modo de actuar firme pero justo. Es evidente que todos preferimos a un superior cercano y amable antes que a alguien que sólo nos hable a gritos. Pero más allá de las formas correctas, que son evidentes, los jefes deben llevar a cabo su cometido que es el de marcar las pautas y directrices del trabajo de su equipo, y señalar los puntos en los que se está trabajando de forma incorrecta. La simpatía no está reñida con la exigencia.
–          Otorga poder a la gente: Entre la autonomía y la anarquía hay un paso intermedio que corresponde a las expectativas. Hay que saber dar poder de decisión a los miembros del equipo habiéndoles hecho ver previamente qué pasos son los más éticos y efectivos para el fin que se busca. Brindar la posibilidad de elegir y de decidir puede aportarnos muy buenas ideas por parte de nuestros empleados.
–          Promueve la pasión, el juego y la comunicación en la cultura empresarial: Hay que incentivar actividades de diversión para que los trabajadores se conozcan y sus relaciones se humanicen. Por muchas horas que compartan en la oficina muchas veces ni tan siquiera se conocen, y este es un punto que debemos aprender a mejorar para que los resultados del trabajo sean siempre mejores. Con comunicación y confianza para dialogar entre ellos siempre se conseguirá aumentar la productividad.
–          Planifica estrategias dos veces al año: Los empleados necesitan saber en qué punto está la empresa, qué ocurre, por qué y hacia donde se va ( y también si deben preocuparse por eso). Ofreciendo esta información se podrá trabajar en los puntos a mejorar y cada equipo sabrá cómo debe actuar para conseguir los objetivos marcados.
La colaboración basada en la comunicación ayuda a hacer de las empresas lugares confortables, ya que los empleados se sienten tomados en cuenta y valorados. Fomentar estos principios es básico para que los trabajadores, sobre todo las Rock Stars, decidan mantenerse a nuestro lado trabajando en un proyecto conjunto.

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